top of page
פתרונות פשוטים לאתגרים ניהוליים
"כל מה שנראה מסובך מתפרק לדברים פשוטים מאוד"- בודהא גוטאמה סידהרתא
תהליכי ייעוץ ארגוני הם שלב חשוב וחיוני בחיי הארגון השואף לצמוח ולהצליח.
בתהליכי הייעוץ שלי אנו מייצרים לאנשים משמעות ומוטיבציה- אלו התנאים המהותיים להצלחת הארגון.
תהליך הייעוץ מתמקד בשלוש רמות:
יכולות אישיות ,יכולות קבוצתיות ויכולות ארגוניות.
התוצאות:
-
שיפור ביצועי הארגון.
-
יצירת תשתית אפקטיבית לארגון ולאנשיו להשגת מטרות החברה.
למי מתאים התהליך :
ארגונים המעוניינים לשפר תהליכי עבודה , לחזק מיומנויות ניהול, לשפר תקשורת ארגונית, ליצור סינרגיה בין צוותים , לממש את המטרות שלהם, ארגונים שעוברים תהליכי שינוי [שינוי בסל המוצרים/שירותים ,שינויים פרסונליים, שינויים בתהליכי עבודה]
ליווי מנהלים
-
תוכנית פיתוח מנהלים
-
כניסה לתפקיד ניהולי חדש
-
ליווי מנהלים -ממנהל למנהיג
-
חיזוק מיומנויות ניהול
ליווי תהליכי שינוי
-
גדילה ארגונית
-
קיטון ארגוני
-
שינוי מבנה ארגוני
-
מוצר חדש
-
שינוי תרבות ארגונית
-
בניית צוות חדש
ייעוץ וליווי מנכלים
-
ליווי תהליכים אסטרטגיים
-
בניית תהליכי עבודה
-
עבודת צוות- סנכרון בין צוותים ומחלקות
-
ליווי תהליך הערכת עובדים [משוב]
-
שיפור תקשורת ארגונית
-
מחוברות ארגונית
-
עבודת צוות הנהלה
-
Talent management
bottom of page