top of page
"כל מה שנראה מסובך מתפרק לדברים פשוטים מאוד"- בודהא גוטאמה סידהרתא
תהליכי ייעוץ ארגוני הם שלב חשוב וחיוני בחיי הארגון השואף לצמוח ולהצליח.
צרו לאנשים משמעות ומוטיבציה, אלו התנאים המהותיים להצלחת הארגון.
תהליך הייעוץ שלי מתמקד בשלוש רמות:
יכולות אישיות ,יכולות קבוצתיות ויכולות ארגוניות.
התוצאות:
-
שיפור ביצועי הארגון.
-
יצירת תשתית אפקטיבית לארגון ולאנשיו להשגת מטרות החברה.
למי מתאים התהליך :
ארגונים המעוניינים לשפר תהליכי עבודה , לחזק מיומנויות ניהול, לשפר תקשורת ארגונית,ליצור סינרגיה בין צוותים , לממש את המטרות שלהם, ארגונים שעוברים תהליכי שינוי [שינוי בסל המוצרים/שירותים ,שינויים פרסונליים, שינויים בתהליכי עבודה]
ליווי מנהלים
-
תוכנית פיתוח מנהלים
-
כניסה לתפקיד ניהולי חדש
-
ליווי מנהלים -ממנהל למנהיג
-
חיזוק מיומנויות ניהול
ליווי תהליכי שינוי
גדילה ארגונית, קיטון ארגוני, שינוי מבנה ארגוני, מוצר חדש, שינוי תרבות ארגונית
ייעוץ אסטרטגי להנהלה בכירה
-
ליווי תהליכים אסטרטגיים
-
בניית מתודולוגיות עבודה
-
תהליכי הערכת עובדים
-
שיפור תקשורת ארגונית
-
מחוברות ארגונית
-
עבודת צוות הנהלה
-
Talent management
bottom of page