כשאנחנו שואפים להיות טובים יותר ממה שאנחנו 

.הכול סביבנו הופך טוב יותר 

 

 
יעוץ ארגוני, ליווי מנהלים, הנחיית סדנאות
בגישת NLP ומיינדפולנס.
מה הערך של ייעוץ ארגוני למנהל ולארגון?

ייעוץ עוסק במיקוד, הכוונה ,הגדרות ולמידה. 
הוא נועד לאנשים שרוצים להתפתח ולצמוח, להוביל את הארגון שלהם לשיאים חדשים.
בתהליך הייעוץ אתם מקבלים כלים, מיומנויות ושיטות שיובילו לצמיחה עסקית וניהול אפקטיבי בארגון שלכם.

 

 
 
תוצאות של הייעוץ הארגוני :
 
1.מיקוד לתוצאות-הגדרת התוצאות הרצויות והדרך להשיגן.
2.יצירת תהליכי עבודה אפקטיביים
3.שיפור תקשורת פנים ארגונית וחוץ ארגונית[ עובדים, לקוחות, ספקים]
4.מיצוי פוטנציאל אישי ועסקי של עובדים ומנהלים.
למי הייעוץ נותן ערך?

1. ארגונים וחברות: ייעוץ, ליווי והטמעה בתהליכי שינוי, פיתוח וצמיחה [פירוט בעמוד ייעוץ ארגוני]

2בעלי עסקים: יעוץ עסקי להתייעלות בניהול העסק והובלה לצמיחה.

3יזמים: ייעוץ וליווי בהקמת עסק חדש, כולל תוכנית עסקית ובניית תשתית ניהולית נכונה.

4. מנהלים: ליווי וחיזוק מיומנויות ניהול.

 

© 2016 by Talia Gabso Moshe

Design: Pazinteractive

  • Facebook Social Icon